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集团企业多家单位荣获四川省厂务公开民主管理先进表彰
时间:2021/10/14 16:12:46 编辑:罗秋玉 郭彩霞 石磊 来源:七企业 城通企业 物流企业

近日,集团企业工会收到四川省总工会《关于通报表扬四川省厂务公开民主管理工作先进单位的决定》,七企业、城通企业、物流企业分别获得四川省厂务公开民主管理示范单位、四川省厂务公开民主管理先进单位、四川省职工民主管理示范班组等荣誉称号。

四川省厂务公开民主管理示范单位——七企业

自开展厂务公开管理以来,七企业坚决遵守和完善各项制度,形成行之有效的管理机制,并通过各项举措取得不错成效。

一是坚持职代会制度,落实职代会各项职权。七企业坚持每年召开一次职工代表大会,不定期召开职代会团(组)长联席会议,审议企业重大事项和涉及职工切身利益的问题。始终坚持凡涉及职工切身利益的重大事项,必须通过职工代表大会进行审议并实行票决,切实落实好职代会行使审议建议权、审查同意或否决权、审议决定权、评议监督权等职权。在职代会工作中,按程序听取党委书记讲话、纪委工作报告,审议行政工作报告、提案征集处理工作报告、集体合同履行情况等各类报告,民主评议领导班子和成员、签订集体合同。

二是坚持和完善厂务公开制度,深化民主管理。七企业厂务公开工作,从实际出发,坚持以“强化监督、构建和谐、推进和强化企业管理”为工作主线,与企业党的建设、班子建设、队伍建设结合起来。积极推动项目部(实体)民主管理,各一线项目部(实体)按照职代会程序,召开了项目职工(代表)大会,审议签订了项目《共保合同》,民主评议项目班子成员。各项目部、子分企业加大厂务公开日常工作力度,规范公开内容,自觉接受群众监督,保障了职工群众主人翁地位,职工群众的参与权、建议权、监督权得以充分维护。

三是坚持不断完善规范集体合同制度。七企业坚持贯彻实施《劳动法》,按照《集体合同条例》的有关规定和上级要求,进一步完善落实平等协商机制,坚持把职工关心的劳动关系方面的热点、难点问题作为平等协商、签订集体合同的重点,研讨并拟写集体合同草案、召开职工代表团组长会议征求意见、行政与工会进行平等协商后,经职代会审议通过并送经区劳动保障部门备案审查后实行,并向全体职工公开。坚持对集体合同履行情况进行监督检查和民主测评,同时签订了《女职工特殊权益保护专项集体合同》。

四是坚持完善职工董事、监事制度,不断推进现代企业制度建设。根据《企业章程》规定和要求,七企业设职工董事和职工监事,注重提高自身政治、业务素质,重视和发挥维护职工利益、参与企业管理和科学决策的作用,认真履行各自职责。从源头上代表广大职工利益参与企业的管理和决策;每年向职代会报告工作,接受职代会的监督。

四川省厂务公开民主管理先进单位——城通企业

自开展民主管理工作以来,城通企业充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性,维护职工合法权益,推动了城通企业工会工作和各项事业的创新发展,为城通企业发展奠定基础。

一是加大工作透明度,推动厂务公开纵向发展。城通企业始终坚持每年召开职代会,建立了职代会提案公开制度和决策参与制度。通过职代会确定年度方针、目标和中长期发展规划。在广泛听取职工代表意见后,审议通过企业改革、机构调整等重大决策事项,保证城通企业重大决策事项和规章制度的顺利实施。同时,实行厂务公开制度,建立健全相应机制,进一步保证了厂务公开的及时性、全面性和准确性。

二是公开形式内容多样,保障职工合法权益。城通企业所属各项目均设立了醒目固定的厂务公开栏,所有公开内容都在公开栏内公布15日以上。项目部工作会议、党政工联席会、交班会、有职工参加的通报会与生产例会、内部文件、简报、公开信箱等是厂务公开的日常形式。通过OA办公平台、电子信箱、QQ群、微信群、网站等新媒体管理平台,为厂务公开提供便捷高效的渠道。2020年城通企业公开发布重要信息160余项,并通过调查问卷的形式,及时掌握了职工的思想脉搏和厂务公开工作的运行情况,使厂务公开工作进一步向纵深发展,取得了显著成效。

三是重视管理提升,确保厂务公开取得实效。城通企业共出台《工程项目厂务公开实施细则》等民主管理制度6项,进一步拓宽民主管理渠道。近年来,城通企业职代会领导班子测评满意率均达99%以上。城通企业向职工交实底、道实情,广大职工的主人翁意识和建功立业激情不断提升。在开展合理化建议活动中,仅2020年就收到建议82条,其中26条被采纳。

四川省职工民主管理示范班组——物流企业物资供应中心

物流企业物资供应中心开展厂务公开民主管理工作以来,在内容和范围上不断拓展和延伸,强化了职工群众的民主监督意识,扩大了职工民主参与渠道,促进了基层科学管理。 充分认识公开民主管理的重要性。一是强化职工的民主监督意识,物资供应中心通过职工写议题、提意见建议的方式,不断扩大职工的知情权、参与权和决策权,从而确保物资供应中心各项工作公开的透明度。二是引导职工依法维权,提高参政、议政的能力,把维护职工自身权益与物资供应中心的整体利益有效结合起来,在促进物资供应中心发展中维护职工自身权益。三是加强对职工的引导和监督,大力宣传先容厂务公开民主管理先进企业的经验,充分总结和展示厂务公开对企业改革、发展和稳定所产生的推动作用。 

认真做好公开民主管理工作。一是通过选派代表参加每年召开的职代会,在会上认真听取和审议行政工作报告,从而充分积极履行对企业重大决策的监督权和建议权,确保广大职工的合法权益。二是每年通过物资供应中心的职工大会,一方面对上级的职代会精神以及一些报告和决议等内容进行宣贯;另一方面通过签订物资供应中心的共保合同,对生产经营、安全质量目标以及涉及广大职工切身利益的劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利等条款予以明确。三是多种渠道、多措并举落实公开民主管理。一方面在使用公开栏这种传统形式的基础上积极采用现代化的办公平台和微信、QQ群等网络通讯手段进行公开,从而不断拓宽公开民主管理的覆盖面。另一方面不断更新企业重大决策等内容,让职工在公开透明的环境中工作。

加大力度继续推进公开民主管理工作。在巩固和扩大己有成果的基础上,努力在抓深入、抓拓展、抓规范上下功夫,努力把公开民主管理工作融入依靠职工完善体制和机制的过程中,体现到各项管理制度上,从而使其真正成为物资供应中心现代管理制度的有机组成部分。

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